25 января. ГРАНД-ОТЕЛЬ "ОКА"
Аналитика Тренды Действия

Ежегодная стратегическая сессия для собственников и топ-менеджеров

Проводится в Нижнем Новгороде с 2013 года
Только владельцы и топ-менеджеры
Диалог «без купюр»
План действий на2019 годза 1 день

Ведущий

Сергей Макшанов

Эксперт №1 по стратегическому планированию и экономическим сценариям

Управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Специализация: Разработка бизнес-концепций, модернизация действующих стратегий, технология максимизация прибыльности бизнеса (Profit – Interruptions – Losses ©)

Сознание одного человека более не способно воспринимать и осознавать весь поток значимой информации, поступающий по разным каналам в единицу времени (это называют точкой информационной сингулярности). Как быть в сложившейся ситуации? Как не противостоять «ветру перемен», а обратить его в эффективный ресурс? На первый план выходит главная компетенция руководителя — создание информационной основы деятельности компании.

На «Базовых Стратегиях» вы заложите фундамент для работы на будущее и выделите приоритеты на следующий год

Информация

Доступ к закрытым
и проверенным источникам
Подходы и решения
из практики компаний
Информация в формате
руководства к действию
Вы получаете уникальную,
достоверную, практически
применимую информацию
Команда из одиннадцати
профильных аналитиков
3 месяца подготовки - 2000 часов
аналитической работы
Высвобождаем время и деньги
которые вы бы затратили
на поиск информации

Конференция полезна, если у вас есть:

Цель или готовая стратегия
Вы сможете:
Убедиться, что Ваша стратегия учитывает риски и делает бизнес несокрушимым
Найти новые способы для реализации целей
Идеи по развитию бизнеса
Вы сможете:
Проверить идеи до начала реальных вложений
Детализировать план внедрения
Найти аргументы для вовлечения сотрудников в их реализацию
Амбиции
Вы:
Определите точки роста Вашего бизнеса
Найдете инструменты для реализации новых целей
Увидите неожиданные контрастные решения и "примерите" их на свою компанию
Авторский взгляд ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» на информацию, значимую для ведения бизнеса в России.
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» лидер рынка стратегического консалтинга в России.
24
года в области стратегического менеджмента
более
1100
проектов реализовано в области стратегического консалтинга и развития бизнеса для российских и глобальных компаний
более
200
стратегий разработаны и внедрены

Программа конференции

Глобальные тренды, влияющие на российскую экономику
  • Главные события мирового значения и их отражение в российской экономике
  • Геополитика, центры сил, мировые сырьевые и финансовые ресурсы. Как воспользоваться этим российским компаниям
  • 4 идеи для вашей стратегии, чтобы выйти в устойчивый рентабельный рост, несмотря на конкуренцию или слабеющий спрос
Выход на экспорт
  • Экспорт – конкретные рекомендации по территориям и категориям
  • «Латентный» экспорт – работа с иностранными клиентами на территории РФ. Экспорт образования
Новые технологии для бизнеса
  • Цифровые технологии для «нецифрового» бизнеса: искусственный интеллект, интернет вещей, блокчейн, робототехника, 3D печать и сканирование, виртуальная и дополненная реальность
  • Кто из небольших производственных, сервисных, торговых компаний уже заработал на этом миллиард
  • Как опередить свой рынок, используя эти технологии уже в 2019 году
Российская экономика: перспективы и стратегии 2019

Государство

  • Экономика государства
  • Торговый баланс экспорта и импорта
  • Анализ действий регулятора: к чему готовиться, какие появятся возможности?

Бизнес

  • Демография организаций. Новые предприятия в разрезе отраслей и регионов: точки роста в региональном масштабе, намечающиеся и усиливающиеся кластеры, увеличение концентрация бизнесов
  • Отраслевой срез. Горячие и стагнирующие сегменты
  • Новые рынки, ниши, продукты/услуги, технологии: что выбрать, как применить к своему бизнесу и получить прибыль

Потребители

  • Потребители: демография, благосостояние, поведение
  • Возможности для масштабирования и выход на новые аудитории

Актуальные вопросы 2019 года

  • Система управления бизнесом –  акценты 2019 года
  • Новая бизнес-модель бизнеса, перестройка архитектуры бизнеса, уход от низкой рентабельности
  • Комплексное резервирование ресурсов. Кейсы и план действий по каждому из 4 ресурсов: накапливание, умножение, резервирование
Интернет для бизнеса
  • Какие интернет-тренды учесть топ-менеджеру и его команде в своей работе на 2019 год?
  • Где и как продавать в интернете, если у вас непростой B2B-товар или услуга? Чек-лист для руководителя и маркетолога
  • Дашборд первого лица – какой отчет запрашивать у маркетолога?
Стратегия управления персоналом
  • Тренды, мировые и российские практики
  • Как создать команду под стратегию?
  • Как сделать, чтобы система ценностей, профессионального и карьерного роста в компании способствовали привлечению лучших профессионалов рынка, даже если наша компания недостаточно велика для них
  • Формирование мотивации на стратегические задачи и проекты
Резюме: бизнес-возможности в России
  • Стратегические приоритеты и рекомендованные действия в 2019 году в ответ на тренды
Получить условия участия
Вебинар Сергея Макшанова
Российская экономика: вызовы и точки роста
Скачать бесплатно

По итогам конференции вы:

Оцените изменения, которые влияют на достижение стратегических целей
Определите области возможностей
Определите факторы рисков текущих стратегий

Часто задаваемые вопросы

Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться?

На «Базовых Стратегиях» при иллюстрировании трендов приводятся примеры из максимального числа отраслей. В ходе встречи мы описываем ближайшее будущее бизнес-среды, указываем на моменты, которые надо непременно учесть, и рекомендуем инвариантные действия, не имеющие существенной отраслевой привязки.

Для какого масштаба бизнеса подходит событие?

«Базовые Стратегии» подходят для компаний любого размера и любой отрасли.

Всегда имеет смысл сравнивать себя с «чемпионами» своей отрасли, большими компаниями, анализировать их опыт и историю успеха.

Если у меня малый бизнес – влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?

Все бизнес-организмы действуют по одному системному закону. Каждый маленький бизнес имеет прототип на глобальном уровне. Все, что происходит в большой системе – на глобальном уровне- влияет и на них.

Поняв закономерности в мировой экономике и бизнесе (мы даем блок в максимально сжатом и доступном виде, в течение часа), вы относительно легко сможете прогнозировать, как это будет отражаться на вашем бизнесе и вашем регионе.

Нужно ли владельцу брать с собой команду? Для кого из топ -менеджеров важно принять участие?

Для топ-менеджмента важно формировать ОБЩИЙ информационный фон и иметь ОБЩУЮ картину мира. Поэтому в конференции важно принять участие топ-менеджерам, принимающим решения на уровне бизнеса, участвующим в стратегическом планировании. Кроме генерального директора это – финансовый директор, коммерческий директор, IT, директор по логистике, внешнеэкономической деятельности, HR-директор.

Рынок меняется так быстро, есть ли смысл что-то планировать на долгосрочную перспективу?

Важные элементы стратегии

1.       Видение компании — идеальный образ компании в будущем.

2.       Бизнес-идея — формулировка бизнеса в перспективе 10-15 лет

Они формируются на долгосрочный период, часто на 2 горизонта — 3 и 10 лет.

При этом базовый способ реализации – путь достижения целей, пересматривается и корректируется каждый бизнес-период (поквартально, с полугодовой отбивкой, раз в год).

Если руководители не видят будущее своей компании, то это сильно снижает шансы достижения состояния, описанного в видении, а реализация бизнес-идеи под угрозой.

У нас конференция в первом квартале 2019, а многие компании свою стратегию прописывают еще до начала нового года

Мы рассказываем о фактах уже произошедших и том, что с высокой степенью вероятности должно произойти в ближайшие 1-2 года.

Безусловно, стратегия формируется заранее, и используя материалы БС топ-менеджеры компаний могут проверить, всё ли они учли в своих планах, могут открыть для себя возможности, которые раньше не видели. Кроме того, финальный аккорд нашего бизнес-события – рекомендованные действия компаний на 2019 – не имеют жесткой привязки ко времени. Это просто актуально текущему периоду.

Скажем больше: если проанализировать 4-5 лет предыдущих Базовых Стратегий, все те действия остаются актуальными, если ваш бизнес еще их не реализовал. Пользу участники получат в любом случае и в нескольких вариантах.

Узнать стоимость участия

Тариф Эконом

места в последнем ряду

кофе-брейки

презентации в электронном виде

электронный сертификат

Тариф Бизнес

места в середине зала

кофе-брейки

обед

презентации в электронном виде

напечатанный сертификат

Тариф VIP

отдельная регистрация

места в первом ряду по центру

кофе-брейки

обед с Сергеем Макшановым

индивидуальное меню

парковочное место за шлагбаумом

презентации в электронном виде

рекламная поддержка для вашего бизнеса

сертификат в рамке

Специальные предложения для групп
смотреть видео
«Узнайте то, чего не знает google»

Наши партнеры

ГРАНД-ОТЕЛЬ "ОКА"

25 января  (пятница) с 10:00 до 18:00
Гранд-отель Ока — зал «Бизнес».
Нижний Новгород, пр. Гагарина, 27